Master di specializzazione: HR Management 4.0

Le competenze distintive dell’HR manager tra strumenti tradizionali e digitali

2° Edizione

10 WEEKEND NON CONSECUTIVI

    • Roma
Corso di formazione di Giunti Academy in Digital Transformation nelle organizzazioni e nelle funzioni HR Richiedi informazioni Prenota brochure
Early Booking entro 7/06/2019

Quota di partecipazione €2.700 + IVA
Early booking sconto 20% per conferme entro il 7/06/2019
Sconto aggiuntivo del 10% per iscrizioni multiple .
La quota è rateizzabile in più soluzioni senza interessi.
Prima rata solo all’inizio del Master.

Obiettivi del Master

Fornire ai professionisti che operano nelle Risorse Umane nuovi strumenti gestionali necessari per affrontare i cambiamenti introdotti dall’innovazione e per fronteggiare una complessità organizzativa sempre più crescente, consolidando il vantaggio competitivo acquisito dall’azienda.

Il Master permette inoltre di avere l’accesso alla piattaforma GiuntiTesting per provare test per la valutazione della motivazione nei contesti organizzativi, per la misurazione del profilo motivazionale e per misurare le soft-skill indispensabili per lavorare efficacemente all’interno di contesti digital.

A chi è rivolto

  • Manager e professionisti che già operano nell’ambito risorse umane e che intendono acquisire delle competenze aggiornate e distintive anche attraverso gli strumenti gestionali in linea con il processo di trasformazione digitale.
  • Junior che intendono rafforzare le proprie competenze e avere una visione di tutti gli strumenti gestionali necessari allo sviluppo del proprio percorso di crescita professionale.

Percorso didattico

Il Master è strutturato in 10 weekend non consecutivi (venerdì pomeriggio e sabato intera giornata) per un totale di 110 ore di formazione.

Il programma del Master HR Management 4.0 è costituito da 3 moduli di studio, acquistabili separatamente:

  1. La funzione HR e le politiche di gestione del personale
  2. La digital transformation nelle organizzazioni e nella funzione HR
  3. I contratti di lavoro e le relazioni sindacali

1° modulo

La funzione HR e le politiche di gestione del personale
  • La funzione HR, il suo ruolo all’interno dell’organizzazione
  • La definizione della People Strategy per la generazione di valore

Business case: come costruire una People Strategy efficace

  • Il modello delle competenze: implementazione e gestione
  • Mappatura e valutazione delle competenze
  • La selezione del personale: dal processo di recruiting al colloquio di selezione

Assessment Center: la creazione di un processo di valutazione oggettivo ed efficace

  • I sistemi di sviluppo del capitale umano
  • Il sistema retributivo: caratteristiche e nuovi sistemi incentivanti

Esercitazione: la costruzione di un sistema di total reward

2° modulo

L'impatto della digital transformation nelle organizzazioni e nella funzione HR
  • Ridisegnare l’organizzazione in ottica digitale:processi e competenze

Digital Assessment: gli strumenti di valutazione delle competenze digitali

  • HR Analytics:come interpretare i dati in modo efficiente

Esercitazione
Partendo da un insieme di dati riferiti ad alcuni processi – selezione del personale, valutazione delle performance, valutazione del benessere organizzativo – si procederà alla loro analisi e si cercherà di capire come poter mettere a disposizione i risultati a supporto delle decisioni di business

3° modulo

I contratti di lavoro e le relazioni sindacali
  • La normativa in materia di contratti di lavoro
  • Il diritto sindacale
  • Licenziamenti collettivi

Esercitazione: gestire un conflitto. Stesura di un accordo sindacale

Marta Stabilini
3371618950
marta.stabilini@giuntiacademy.com

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    Il Corso fornisce le novità normative in materia di contratti di lavoro e relazioni sindacali. Un focus è dedicato agli aggiornamento del Decreto Dignità.

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